КОРПОРАЦИЯ ГЕНИЕВ авторский тренинг Вадима Жартуна

Основы концепции очень просты, вы поймёте их буквально «на лету» и удивитесь, почему сами не додумались до этого раньше. Зато следствия и выводы буквально перевернут ваше представление о собственной компании и её сотрудниках.

Вы почувствуете, что паззл у вас в голове, наконец, сошёлся и теперь вы видите не отдельные его части, а всю картину целиком и теперь вам совершенно ясно, что нужно делать со своей компанией дальше, и почему именно это, а не что-то другое.

Сотрудники перестанут быть для вас непредсказуемыми и странными созданиями. Вы узнаете, что движет каждым из них, подходят ли они вашей организации, где они смогут принести наибольшую пользу и как снизить ущерб от их отрицательных качеств.

Кроме того, вы многое поймёте о себе самом и, возможно, увидите новые области для приложения своих талантов, сможете раскрыть в полной мере свой потенциал.

Концепция построена на основе опыта десятков самых различных компаний и опирается только на инструменты, подходы и методы, не вызывающие ни малейших сомнений в своей эффективности и которые каждый сможет применить в своей организации.

Программа тренинга

Темы, в которых мы разберёмся во время тренинга:

1. Что такое «потенциал организации» и есть ли у вашей компании шансы стать по-настоящему великой?
2. Драйверы организационного развития и базовая матрица состояний организации.
3. Кадры решают всё: персонал, как носитель организационного потенциала.
4. Инструменты быстрой оценки и мониторинга потенциала сотрудников.
5. 13 базовых типов работников и их важные для компании особенности.
6. Жизненный цикл сотрудника в организации: от расцвета до заката.
7. Не навреди: инструменты развития сотрудников и их применимость в конкретных ситуациях.
8. Каким должно быть идеальное соотношение разных типов сотрудников в организации, чтобы она могла успешно развиваться?
9. Жизненный цикл организации: почему с самого момента основания она деградирует и как этому помешать?
10. Организации-зомби: почему они существуют, хотя давно должны были умереть?
11. Волшебная формула организационного потенциала: от перемены мест слагаемых меняется всё.
12. Инструменты организационного развития: рецепт успеха для вашей организации.
13. Гении на прокат: где взять работников с высоким потенциалом, если взять их негде?

Кому будет полезен тренинг?

• Собственникам бизнеса и тем, кто ещё только собирается начать своё дело.
• Топ-менеджерам и руководителям структурных подразделений.
• Директорам по персоналу.
• Профессионалам-одиночкам высокого уровня.