Тренинг "X, Y, Z - их особенности и мотивация. Теория поколений в практике руководителя"

Цель тренинга: Дать представление о современной теории поколений и сформировать набор инструментов для управления разновозрастными сотрудниками.

Что получат участники тренинга:

• Современный подход к мотивации: лучшие мотивационные теории, их анализ и применение.
• Новые идеи в применении нематериальной мотивации разновозрастных сотрудников.
• Принципы эффективных взаимоотношений руководитель-подчиненный.
• Понимание, какими будут руководители уже завтра, что будет востребовано в будущем с учетом особенностей разных поколений.

Программа тренинга:

1.Теория поколений и управление персоналом в компании.

• Поколение беби-бумеров (ББ), Х, и Y.  Основные особенности.
• Чем полезны беби-бумеры для компании?
• Преимущества Х. Как их удержать в компании?
• Основные риски при работе с У. Как их избежать?
• Ценности каждого поколения. Основные ожидания представителя каждого поколения от работодателя.

Практикум: определение проведения каждого сотрудника на рабочем месте.

2. Мотивация поколений ББ, Х и У.

• Корпоративная культура компания – что мотивирует каждое поколение?
• Какие инструменты Я могу использовать для мотивации ББ, Х, У?

Практикум: наработка основных мотиваторов для каждого поколения Ваших сотрудников.

3. Применение теории в действии. Коммуникация с ББ, Х и У.

• Пирамида Дилтса, как ценный бизнес-инструмент. Способы его применения в компании.
• Коучинговый подход к каждому поколению – как извлечь максимальную пользу от каждого сотрудника?

Практикум: формирование содержательного портрета сотрудника каждого поколения.

Ведущая тренинга — Анна Торгашина

Стоимость участия: 5200 р. (НДС не облагается)

Если у Вас появились вопросы, наши специалисты будут рады ответить на них по телефонам:

+7(391) 217-89-97, (391) 217-89-96